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而在中国当前的基础教育阶段，教育资源的稀缺性是制约基础教育进一步成长的关键因素，但是K12教育的课外辅导能够有效解决这个问题，它的盈利模式是利用互联网效率最大限度的规模化稀缺的教育资源，以最优秀的老师和极致的用户体验，降低学习成本，降低获客成本，实现规模化盈利。对于学生来说，可以在互联网上就收获优秀的教育资源，当然，对于像跟我学这样的提供商就得到了源源不断的客户群体。

截至2017年9月末，彭城农商行资产总额112.97亿元，2015年、2016年、2017年三季度，营收分别为4.47亿元、4.78亿元、3.69亿元，净利润分别为0.38亿元、0.32亿元、0.39亿元。截至2017年9月末，该行不良贷款率4.93%，拨备覆盖率156.22%。

企业工作两年，把餐厅亏的钱还了，还剩一万两千块钱，我就拿着一万两千块钱去中关村。那个年代北京的中关村是很火的，因为我学过电脑编程，我想进入IT行业，就去了中关村，因为中关村有无数年轻人，中关村那个年代高素质的人很多，不像开餐厅的，大家有共同的语言。所以就租了一个最便宜的柜台，然后买了一台电脑，大概还剩400块钱，如果三个月之内这个小柜台不能赚钱，基本上第二个创业的公司可能又倒闭了。但是还好，很幸运，为什么做到了？因为我在中关村走了一个多月，发现那个年代中关村几乎都在骗，假冒伪劣商品横行，没有什么服务，每个柜台的老板培训自己的服务员，说白了就是怎么去欺骗客户，只是为了赚更多的钱。同时我发现中关村一件货物在柜台之间搬来搬去，搬很多次，我就在想，这样搬来搬去没有为社会创造任何价值，没有为行业创造任何价值，它带来的都是损耗，是没有意义的浪费。

根据第三方调研机构Canalys发布的最新市场调研数据显示：2019年第一季度，北美智能手机总出货量为3640万台，比去年同期的4440万台出货量少了800万台。报告指出，其中主要原因是长期处于北美手机市场销量冠军的苹果手机，出货量大幅下滑。

第三次创业时，刘强东的IT连锁店做到了12家，他在关键节点做出了正确选择，跳转电商、及时扩张品类、自建物流，完成了自我飞跃，一步步奠定了在行业中的地位。刘强东表示，京东从来不碰完美的行业，行业中存在的问题意味着巨大商机。2007年底，刘强东发现当年电商72%的投诉都是来自于物流，因此痛下决心做物流，后来在零售行业中创造了奇迹。

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