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利用互联网金融来绑架用户，而不是服务用户，这才是很多互联网公司上线金融服务的问题。我们设想一个场景。如果用户真有需求，那么理应是主动找到平台希望“借款”。而如果一个平台为了“把钱塞给用户”，选择了提供其他服务，比如，点赞数翻倍、共享单车免费骑、影视平台会员等。那从逻辑上来说，是把另一条道路上有需求的用户给“诱拐”到借贷的平台上来，这就不是服务用户，而是“诱骗”用户。

2010年4月份，还有一个非常重要情况发生，那就是4月中旬公布的前三月新增社融增速为-4.3%，为2005年三季度之后首次转负。“社融起，金融兴”的后半句是“社融落，金融挫”，后半句话成为金融抱团瓦解的另外一个原因。2010年二季度开始，金融的抱团瓦解，接下来一年半，让我们见识了抱团崩坍的结果，到自2010年4月中旬开始，到2011年7月中旬，金融指数整体下跌了20%，而同期剔除金融的指数居然还上涨了2%。到11年9月底，金融指数跌幅已经超过了30%。

万创国际成立于2010年，最早可追溯至淮南市汪氏家族2003年12月创立安徽泉山湖置业有限公司之时。泉山湖置业主要从事房地产开发，其在淮南市田家庵区泉山湖水库附近开发的综合住宅项目——泉山湖项目（又称联华‧金水城）的成功为该公司品牌在淮南市获得了一定程度认可，并积累了一定量的客户。泉山湖项目包含中至高层住宅、联型排屋及独栋房屋等住宅物业。

1986年4月下旬，北京大学“五四”科学讨论会开始了。在会上我的第一句话就说：“中国改革的失败可能是由于价格改革的失败，中国改革的成功必须取决于产权改革的成功”。这个消息传开后，有领导同志问我，你为什么提出不能放开价格？为什么提出必须走产权改革的道路？我当时的理由有三。第一个理由是，西德放开价格是对的，因为它是私有制社会，私有制社会里不要控制它的价格，价格放开了，它根据市场的波动自己会找到规律，慢慢就改变了。但中国不行。中国是公有制社会，这决定了单纯的放开价格是没有用的，国有企业放开价格以后只会导致价格猛涨，却不能改变企业的地位。

收购之初，双方都各有需求，上市公司可以借收购保壳、做市值管理；被并购对象可以借并购要么变现退出、要么成为上市公司股东。然而，几年以后，尤其是业绩承诺期一过，面临子公司经营管理权移交之时，往往由当初的你侬我侬变成互相撕咬。除财务之痛外，一些上市公司也以狗血的“控制权争斗”剧情和自揭子公司财务造假的形式暴露这一伤痛。

该行称，由于10月份的销售处于高基数，11月销售表现环比下跌7%符合预期。在该行涵盖的17个发展商中，龙光地产（03380）、中国奥园（03883）及旭辉表现较同业佳，而润地、富力地产（02777）及雅居乐（03383）则逊于同业。责任编辑：李双双